 | 不要让企业文化变成寨主文化 |
| 时代的变迁，中国的民营企业也开始越来越关注所谓的企业文化，若不能，一个好像没有自己特色的公司，则显得企业老板没有品位，跟不上管理的潮流，虽然要求公司员工及管理都穿着清一色的职业服装，但终究是一个个体暴发户。所以现在大凡有些实力的企业都提出要搞企业文化建设，小型企业则跟随也做一些企业文化有关的培训，生 |
| 内蒙古万正集团企业文化建设成果显著 |
| 万正集团将企业文化与管理同步发展，通过不断的超越和追求，使企业的各项管理不断细化和完善，使企业管理得到有效提升。 |
| 企业可持续发展最重要的是换思路 |
| 为了企业可持续发展，应该产品创新、技术创新、制度创新，也包括战略创新，换思路比换人更重要。 |
| 青岛啤酒以企业文化建设引领企业发展的启示 |
| 青岛啤酒,一个民族品牌走向国际化品牌的传奇样本。 这不仅在于企业百年不衰的强劲生命力,更在于其在全球对“中国制造”的另类诠释:与多数中国产品形象不同,即使在欧美市场,青啤作为“进口”的高档货,身价为最高。著名社会学家韦伯曾言:…… |
| 中国企业文化的特征 |
| 随着中国企业的崛起，“中国管理”、“中国式管理”成为管理界的新名词。曾仕强教授在《中国式管理》一书中认为，中国式管理一直是存在的，大家都在用，但身处其中，习以为常便不觉其存在。中国式管理更多的是一种管理哲学，换句话说，中国式管理是一种管理文化。中国企业文化是中国文化的具体化，要理解中国企业文化的特征 |
| 应用系统理论处理企业文化建设的相关要素 |
| 企业文化建设是一个开放的大系统，它比企业生产调度系统、质量管理系统、产品开发系统、市场营销系统和思想政治工作系统，都要复杂的多。 |
| 企业文化的系统构成 |
| 系统是由相互联系、相互作用和相互制约的各种要素按一定的规则组成、具有特定功能的有机整体。一般认为，由两个或两个以上的要素组合而成、具有一定结构的整体，就可看成系统。企业文化是指企业在发展过程中形成的理想信念、价值体系与行为规范的总和，它是一个有机的系统整体，由精神文化、制度文化、行为文化和物质文化所 |
| 如何建设企业文化 |
| 企业文化建设的方式有很多种，每个企业都要根据自己的实际情况，结合多种方式来进行。 |
| 玉柴荣获"广西企业文化建设示范基地"等三项荣誉 |
| 近期，玉柴成功入选第一批“广西企业文化建设示范基地”，获评为2007-2010年度广西企业文化建设先进单位、2007-2010年度广西职工思想政治工作先进单位。玉柴集团公司党委副书记郭德明、玉柴集团企业文化部部长何晓宇分别获评为2007-2010年广西思想政治工作、企业文化建设先进工作者。 |
| 有多少“企业文化”是“奴化” |
| 现在有些企业的管理者，根本不明白什么叫企业文化，往往根据个人的喜好来强加于人。 |
| 企业文化中的新理念 |
| 改革开放以来，中国经济得到了高速发展，私营企业从无到有、规模逐渐发展状大、市场形势的无常变化…创业者们原有的知识结构和管理经验不足以应对企业的发展现状!通观当今各企业的经营者们无不承受着较大的心理压力及管理困惑，为解决企业发展瓶颈问题、提高个人心灵修为，其纷纷投入到MBA、EMBA的学习中探索更完善 |
| 为什么说企业文化建设不可忽视家庭文化建设？ |
| 职工既是企业文化建设的主体，也是企业的主体。 企业文化建设的目的，就是通过塑企业价值观、 树企业精神的过程，来提高职工的积极性、企业凝聚力、向心力和战斗力。企业文化建设取得辉煌成绩的过程， 就是企业职工在管理实践中不断成长的过程。 家庭文化的优劣不仅关系到家庭的整体素质和文化修养，由于职工是企业的细 |
| 企业文化建设中的激励机制 |
| 建设社会主义文化强国是一个宏大的战略目标，需要社会各界共同努力。作为市场经济主体和社会机体细胞的企业，在文化发展中起着极为独特和重要的作用。作为社会文化微观层次的企业文化，已成为提升企业竞争力的根本因素。 |
| 培育企业文化 提升核心竞争力 |
| 党的十七届六中全会强调，社会主义核心价值体系是兴国之魂，是社会主义先进文化的精髓，决定着中国特色社会主义发展方向。对于企业来说，贯彻落实党的十七届六中全会精神，加快发展先进企业文化，必须以社会主义核心价值体系为统领，传承优良传统，弘扬时代精神，树立先进文化理念，培育适应时代需求的企业核心价值观，打造 |
| 企业文化建设需要企业家的高度重视 |
| 市场经济体制下，企业是市场运行主体， 而企业家是企业的核心。党的十四届三中全会强调， 企业要加强企业文化建设，设有企业家的高度重视显然是不行的。 |
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